近日，中國三冶黨委書記、董事長李乘建，黨委副書記、總經理包朝亮一行赴川渝地區(qū)考察調研。
6月9日，李乘建一行到西南分公司就體系建設、項目進展、經營狀況及市場營銷做工作調研。
調研會上，在聽取西南分公司負責同志就相關工作的匯報后，李乘建強調要深入領會中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，緊密結合“基礎管理提升三年行動”，持續(xù)加強項目管理能力建設，全面提升項目管理水平，不斷打造優(yōu)質項目、精品項目、標桿項目，奮力實現“一年一跨越，三年兩翻番”工作目標。
就進一步擴大市場營銷工作戰(zhàn)果，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展，李乘建提出六點工作要求：一要以市場為導向，加強營銷體系建設。明確市場營銷龍頭地位，優(yōu)化市場營銷思路，切實推動市場營銷頻結碩果。二要以項目為載體，加強履約能力提升。不斷強化“工期、質量、安全、成本”四大核心要素管控力，提高項目履約能力，努力打造精品工程。三要以宣傳為驅動，加強項目品牌形象。廣大員工要認同企業(yè)的品牌理念和品牌價值，做企業(yè)品牌形象的堅定捍衛(wèi)者，努力成為三冶的新聞發(fā)言人和形象代言人。四要以合規(guī)為基石，加強文化建設意識。要系統(tǒng)推進合規(guī)經營，將其納入公司發(fā)展規(guī)劃。做好工作成績的挖掘和宣傳，積極推廣企業(yè)的經營亮點和發(fā)展成就。五要以凝聚為向心，加強團隊戰(zhàn)力合作。要充分調動公司全員的主動性和積極性，想方設法增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，不斷提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。六要以黨建為引領，加強生產經營融合。要深入推進黨建與生產經營相融合，積極探索實踐黨建工作創(chuàng)新，不斷增強黨員隊伍戰(zhàn)斗力。要嚴肅黨紀國法，保持反腐敗工作高位運行。
6月11日，李乘建一行到資陽職業(yè)教育培訓基地項目、大足天青石礦業(yè)有限公司采掘服務工程項目帶班檢查。就落實中冶集團《工程項目管理手冊》發(fā)布會精神，扎實做好項目安全生產，推進項目履約，李乘建提出四點意見。一是切實強化推廣實施，落實手冊制度體系。二是切實強化安全管理，加強安全文明施工。三是切實強化誠信建設，提升項目服務質量。四是切實強化項目外宣，打造企業(yè)品牌形象。
6月12日，李乘建一行拜會重慶市梁平區(qū)委書記錢建超，雙方就深化戰(zhàn)略合作，共促高質量發(fā)展開展座談交流。梁平區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長楊西及相關人員參加座談。
期間，先后拜訪了資陽發(fā)展投資集團、重慶足鍶礦業(yè)集團、重慶大足高新科技產業(yè)開發(fā)集團等，就下一步合作進行了友好的交流。
中國三冶黨委委員、副總經理李貴文，公司總部機關和基層單位負責同志岳立軍、劉紅鋼等有關人員參加上述活動。
李乘建在西南分公司工作調研
李乘建作講話
李乘建到工程項目帶班檢查
李乘建拜會重慶市梁平區(qū)委書記錢建超
